7月31日，省国投公司召开2025年第2次托底性帮扶工作会议，深入贯彻落实中央、省委省政府和省国资委关于乡村振兴和托底性帮扶工作的决策部署，听取相关单位帮扶工作情况汇报，研究解决当前重点难点任务，安排部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长、托底性帮扶工作领导小组组长陈争涛出席会议并讲话，公司党委委员、董事、总经理、托底性帮扶工作领导小组组长王勇就下半年托底性帮扶工作进行了具体安排部署。

会议指出，托底性帮扶工作是省委、省政府立足全局、着眼长远的重大决策，是践行区域协调伟德国际1946的四川实践，是省国投公司作为省属国企义不容辞的社会责任和时代使命。公司上下必须持续深化思想认识，扛牢政治责任，强化使命担当，凝聚行动合力，将思想和行动高度统一到托底性帮扶工作大局之中，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，以有力举措、有序步骤推进各项工作，确保帮扶举措落地生根、开花结果。

会议强调，做好下半年托底性帮扶工作，要聚焦关键、精准发力：一是锚定目标，清单管理强攻坚。参与帮扶的主体企业要将托底性帮扶欠发达县域追赶跨越的硬任务深度融入日常管理和重点工作中；要以产业帮扶为突破口和主引擎，将帮扶目标和企业生产经营目标有机融合、一体推进；要再梳理、再细化下半年任务清单，坚持重点突破与整体推进并重，以超常力度啃“硬骨头”，确保全年任务如期高质量完成。二是强化协同，聚合效能促倍增。各参与帮扶的主体企业要进一步集聚优势，锻长板、补短板，深化互补，实现价值共创。要树立“一盘棋”思想，统筹谋划帮扶资源，打好产业协同、项目协作、工作协调的“组合拳”，充分释放协同新动能，推动各项帮扶任务高效落地，努力实现“1+1>2”的聚合倍增效应。三是聚焦结果，注重实效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面复盘前期工作，精准对接受扶地实际需求，进一步细化举措、量化目标、压实责任，确保各项工作抓深抓细、见底见效。

公司在家领导班子成员、托底性帮扶工作办公室负责人，各托底性帮扶主体企业主要及分管负责人参加会议。